Realistische Zeiten für die Aufgaben der Pflege
In der Praxis sollten die zeitlichen Arbeitsaufwände in der stationären Altenpflege nicht an den MDK Minuten festgemacht werden. Denn dabei werden die örtlichen und organisatorischen Gegebenheiten wenig bis ungenügend berücksichtigt. Ebenso ist es nur wenig sinnvoll, Benchmarking-Ergebnisse als Basis für Echtzeiten zu nutzen. Auch hier fehlt die Berücksichtigung der Besonderheiten der eigenen Einrichtung. Die u.E. nach besten Ergebnisse werden durch eine Zeit-und Leistungsanalyse mit Hilfe einer Zeit-und Leistungserfassung auf Softwarebasis erzielt. Hier stehen Aufwand und Ergebnis in einem sinnvollen Verhältnis.
Ein weiterer sehr wichtiger Aspekt ist im Datenmanagement zwischen den Informationssendern (meist unterschiedliche Hersteller und Datenformate) begründet. Hier zeigen moderne und kreative Konzepte des Herstellers seine Wirkung und erzielen oftmals schnelle und kostengünstige Erfolge.